建立绩效管理体系,实现科学化管理

发布时间:2017-02-10访问人数:1915作者:重庆凯成科技有限公司


绩效管理是现代企业在人力资源管理中的一个重要且核心的内容,通过在企业内部实施绩效管理考核,有利于调动员工工作积极性,鞭策员工不断上进,促进员工工作效率的提升。也只有通过绩效管理考核,才能对企业员工做出公平、合理的奖罚决策。凯成科技发展的不断加快,管理理念、管理方式都亟待变革,建立绩效管理体系显得迫在眉睫。

2月7日下午,重庆凯成科技有限公司绩效管理培训会在VIP会议室进行,培训会由重庆凯成运营副总严思南先生主持并主讲,工程、彩箱、说明书、电子、仓储、设备、品质、采购、业务、人事行政、财务等相关部门主管级以上人员参与了此次培训。

会上,严总对“什么是绩效管理”,“绩效管理的四大模块”,“绩效管理的九个步骤”,“绩效计划的来源与因素”,“绩效管理的教练与辅导”,“绩效考核目标值分解”“绩效考核目标值数据稽核”,“绩效考核目标值结果判定”等内容进行了培训讲解。其中,通过结合重庆凯成各生产事业部的实际情况,深入浅出地对绩效管理的四大模块——计划/目标、教练/辅导、考核/评估、薪酬/激励进行了详细讲解。此外,严总还将初步形成的公司绩效管理框架向在场人员进行了说明。

据悉,根据集团领导的年终工作布置,重庆凯成将在今年全面启动绩效目标管理,同时还将以重庆凯成的KPI考核管理为蓝本,在集团其他分支机构中推行。

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